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経営者のITパートナー

社内にIT責任者が
いない会社へ。

システム会社ではなく、あなたの会社の「IT責任者」になります。
社長の隣で、一緒に考えて、一緒に作ります。

その悩み、
「技術の人」が隣にいれば
変わります。

「ベンダーの言い値で契約している。
この金額が適正なのか、誰も分からない」

発注者側に立って見積・提案の妥当性を検証します。ネットワーク更改費を従来見積の約3分の1に圧縮した実績があります。

「DXやAIを進めたいが、
何から始めればいいか分からない」

業務を理解した上で、効果の出る順に優先順位を設計します。AIは目的ではなく手段。効く箇所にだけ使います。

「Excelと手作業と属人化が限界。
でも、どこに頼めばいいのか」

現場に入って業務の流れごと整理します。仕様書がなくても、会話しながら素早く形にできます。

「システム刷新の提案を受けたが、
社内に判断できる人がいない」

セカンドオピニオンとして技術・費用・リスクを経営の言葉で翻訳し、判断材料を揃えます。

相談すると、
こう変わります。

社内にIT責任者がいなくても、ITの判断を社内だけで抱える必要はありません。伴走によって目指せる変化の一例をご紹介します。

いまベンダーの言いなりで、見積の良し悪しが分からない

これから自分たちで判断できる会社に。見積・提案の妥当性を隣で一緒に確認します。ネットワーク更改費を約3分の1にした実例もあります。

いまExcelと手作業の集計に、毎回半日かかる

これから半日かかっていた集計が、仕組み化で数分に終わることも。浮いた時間を本業に使えるようになります。

いまAIを導入したいが、失敗が怖くて進まない

これから効く箇所から小さく試し、成果を確かめて広げる進め方に。大きな投資の前に効果を確かめながら、AI活用を進められます。

「外注先」ではなく、
御社の側に立つIT責任者。

社長の隣で、一緒に考えて、一緒に作る。ASHは案件単位の外注先ではなく、経営と現場とベンダーの間に立つ「社内IT責任者の代わり」です。業務を理解してから提案し、作って終わりにせず、運用まで見届けます。

01

業務を理解してから、提案する

ヒアリングは現場から。業務の流れを理解しないまま「とりあえずツール導入」はしません。

02

AIは目的ではなく、手段

AIで解くべき課題と、仕組みの整理だけで解ける課題を切り分けます。流行より投資対効果を優先します。

03

作って終わりに、しない

要件定義から開発・運用まで一気通貫。導入後も使われ続ける形になるまで伴走します。

社長の隣で、一緒に考えて、一緒に作ります。

初回相談は無料です。売り込みはしません。

関わり方は、
御社の状況に合わせて。

技術的な裏付け(対応領域・技術スタック)は 技術情報 をご覧ください。

数字で語れる仕事を、
30年。

約1/3に削減

ネットワーク更改費を約3分の1に

ベンダー見積の構成を見直し、品質を落とさずに更改費用を従来見積の約3分の1に削減。発注者側に立つ「技術の目」の代表例です。

PoC

AIによる高速な試作検証

AIを使って動く試作品(PoC)を素早く作り、業務で使えるかを早い段階で見極めます。大きな投資の前に、小さく確かめられます。事業会社向けにAIナレッジの仕組みを構築した実績もあります。

30年+

「止まれない」領域での開発経験

証券取引所の接続システム、大手メーカーの基幹システム、鉄道の特急券システム。止まると事業が止まる領域で30年以上、最大20名規模のプロジェクトを率いてきました。

一気通貫

要件定義から運用まで、一社で

企画・要件定義・設計・開発・運用改善までを一社で完結。「作る会社」と「面倒を見る会社」を分けないから、責任が途切れません。

守秘義務のため社名は非公開です。開発実績の詳細は 技術情報 へ。

「うちの場合はどうなる?」に、お答えします。

初回相談は無料です。売り込みはしません。

読み物

AIで、アプリは自社でも作れる時代になりました。
では、業務システムとして使い続けるために、何が要るのか。

認証・権限・バックアップ・監視・運用・統制、そしてAIが変える発注のかたちまで。経営者・システムご担当の方に向けて、判断のための「地図」を1本の記事に整理しました。

「アプリを作れる」と「業務システムとして使える」の間にあるもの →

提案するだけでなく、
自分たちでも作って、
運用しています。

お客様への支援と同じ流儀で、自社サービスの開発・運用や、公開サイトの改善・保守を続けています。「作って終わりにしない」の実例です。

小さく始めて、
確かめながら進める。

  1. 01

    相談

    90分・無料。いま困っていることを、そのままの言葉で。資料は不要です。

  2. 02

    現場理解

    実際の業務と現場を見せていただき、仕事の流れを理解します。

  3. 03

    課題整理

    課題を洗い出し、効果の出る順に優先順位をつけます。

  4. 04

    AI・設計

    AIの使いどころを見極め、無理のない仕組みを設計します。

  5. 05

    開発

    小さく作って早く確かめる。動くものでご判断いただけます。

  6. 06

    運用改善

    作って終わりにせず、使われ続けるまで改善を回します。

初回相談で売り込みはしません。「まだ何をしたいか分からない」段階でも大丈夫です。

よくあるご質問

ITに詳しい社員がいなくても大丈夫ですか?

はい、それが前提のサービスです。専門用語ではなく経営の言葉でご説明し、判断に必要な材料を整理してお渡しします。社内のどなたか一人が詳しくなる必要はありません。

費用はどのくらいかかりますか?

会社の規模と関わり方(顧問のみ・開発込みなど)に応じてご提案します。初回相談は無料です。現状の課題を伺った上で、進め方の選択肢と概算を提示します。

遠方の会社でも対応できますか?

オンラインで全国に対応しています。

既存の取引ベンダーとの関係はどうなりますか?

既存ベンダーの置き換えを迫るものではありません。発注者である御社の側に立ち、見積や提案の妥当性を確認し、ベンダーとの協業がうまく回るよう整理します。

AI導入だけの相談でも可能ですか?

可能です。ただしAIは目的ではなく手段と考えています。業務を伺った上で、AIが効く箇所・効かない箇所を切り分けてご提案します。法人向けAI研修も実施しています。

開発だけを依頼することはできますか?

できます。取引所向け金融システムで培った品質基準で、要件定義から開発・運用まで一気通貫でお受けします。技術的な詳細は技術情報ページをご覧ください。

まずは、90分の無料相談から。

「何を相談すればいいか分からない」という状態からで構いません。一緒に考えるところから始めましょう。いま気になっていることを、下のフォームからお送りください。通常2営業日以内にご連絡いたします。

社名
株式会社ASH
所在地
大阪市北区同心
URL
www.ash.osaka